Разбираемся, что реально работает в продажах, проектах и учёте времени на практике. Рабочие инструменты для автоматизации бизнес-процессов, чек-листы, риски и окупаемость (страница 6)
B2B-портал — это не «витрина с каталогом», а режим работы с деньгами и обязательствами. Как в семейном бюджете: можно сразу расплатиться, можно договориться «до зарплаты», можно вынести на отдельный «конверт». От выбранной схемы оплаты зависят сроки…
В двух словах: о чём эта статья B2B-портал — это не «красивая витрина», а рабочая машина продаж и обслуживания. Надёжность — чтобы «не падало в пик», практичность — чтобы «менеджеры не страдали». Как в хорошем складе:…
B2B-портал — это «самообслуживание для оптовых клиентов»: заказы, счета, статусы отгрузок и документы без звонков менеджеру. Как говорят в продажах, лучший сервис — тот, в который не звонят. Ниже — короткий и практичный чек-лист выбора. 1)…
Почему контроль рабочего времени — это стратегический инструмент «Время — деньги», — говорил Бенджамин Франклин, и в современном бизнесе это утверждение актуально как никогда. Контроль рабочего времени сотрудников давно перестал быть только вопросом доверия. Сегодня это…
В современном бизнесе фраза «время — деньги» звучит особенно актуально. Но что, если вы не можете точно измерить, на что уходят часы вашей команды? Проблемы учета рабочего времени давно перестали быть частной заботой HR и стали…
Как выбрать первый бизнес-процесс для автоматизации: пошаговое руководство Автоматизация — это не одноразовый проект, а управляемый цикл маленьких улучшений. В этой статье — практические шаги, которые можно применить сразу, без сложных внедрений и больших бюджетов. С…
Пошаговая roadmap Scrum на 90 дней: аудит → пилот → масштабирование. Артефакты и ритуалы, настройка метрик (Lead Time, Cycle Time, Velocity, WIP, прогноз релизов и практические чек-листы. Перелинковка на решения ВЕБОФИС для Agile-трансформации, трекинга задач и…
Как организовать учёт показаний в СНТ с фотофиксацией: регламент съёмки, процесс “от фото до квитанции”, чек-лист и 30-дневный план внедрения. Меньше споров — быстрее квитанции и оплаты.
Разбираем, как «личный кабинет арендатора» делает взаиморасчёты прозрачными: от формулы начислений и фото-показаний до онлайн-оплаты и сверки. Чек-лист внедрения и типовые ошибки.
Практичный разбор, где и как использовать Scrum и когда лучше выбрать Kanban, Scrumban или гибрид. Признаки «религии процессов» и как вернуться к ценностям Agile. Примеры и чек-листы для стартапов, SMB, enterprise и госсектора.
Разбираем роли в Scrum: обязанности Product Owner и Scrum Master, зоны ответственности команды, частые анти-паттерны (PO=бизнес-аналитик, SM=планёр) и как измерять эффективность без токсичных KPI. С примерами метрик и инструментов.
Пошаговое руководство по приоритизации бэклога: сравнение WSJF и RICE, чек-листы DoR/DoD, формулировка user stories, acceptance criteria, техники slicing, очереди работ и grooming с примерами и таблицами.