Разбираемся, что реально работает в продажах, проектах и учёте времени на практике. Рабочие инструменты для автоматизации бизнес-процессов, чек-листы, риски и окупаемость (страница 6)
B2B-портал — это «самообслуживание для оптовых клиентов»: заказы, счета, статусы отгрузок и документы без звонков менеджеру. Как говорят в продажах, лучший сервис — тот, в который не звонят. Ниже — короткий и практичный чек-лист выбора. 1)…
Почему контроль рабочего времени — это стратегический инструмент «Время — деньги», — говорил Бенджамин Франклин, и в современном бизнесе это утверждение актуально как никогда. Контроль рабочего времени сотрудников давно перестал быть только вопросом доверия. Сегодня это…
В современном бизнесе фраза «время — деньги» звучит особенно актуально. Но что, если вы не можете точно измерить, на что уходят часы вашей команды? Проблемы учета рабочего времени давно перестали быть частной заботой HR и стали…
Как выбрать первый бизнес-процесс для автоматизации: пошаговое руководство Автоматизация — это не одноразовый проект, а управляемый цикл маленьких улучшений. В этой статье — практические шаги, которые можно применить сразу, без сложных внедрений и больших бюджетов. С…
Пошаговая roadmap Scrum на 90 дней: аудит → пилот → масштабирование. Артефакты и ритуалы, настройка метрик (Lead Time, Cycle Time, Velocity, WIP, прогноз релизов и практические чек-листы. Перелинковка на решения ВЕБОФИС для Agile-трансформации, трекинга задач и…
Как организовать учёт показаний в СНТ с фотофиксацией: регламент съёмки, процесс “от фото до квитанции”, чек-лист и 30-дневный план внедрения. Меньше споров — быстрее квитанции и оплаты.
Разбираем, как «личный кабинет арендатора» делает взаиморасчёты прозрачными: от формулы начислений и фото-показаний до онлайн-оплаты и сверки. Чек-лист внедрения и типовые ошибки.
Практичный разбор, где и как использовать Scrum и когда лучше выбрать Kanban, Scrumban или гибрид. Признаки «религии процессов» и как вернуться к ценностям Agile. Примеры и чек-листы для стартапов, SMB, enterprise и госсектора.
Разбираем роли в Scrum: обязанности Product Owner и Scrum Master, зоны ответственности команды, частые анти-паттерны (PO=бизнес-аналитик, SM=планёр) и как измерять эффективность без токсичных KPI. С примерами метрик и инструментов.
Пошаговое руководство по приоритизации бэклога: сравнение WSJF и RICE, чек-листы DoR/DoD, формулировка user stories, acceptance criteria, техники slicing, очереди работ и grooming с примерами и таблицами.
ри понятных шага для снижения дебиторской задолженности арендаторов: договорная база, автоматизация биллинга и эскалация. Метрики DSO/CEI, чек-лист на 14 дней, шаблоны действий и как помогает ВЕБОФИС: REALTY.
Введение Холодные звонки — один из способов найти новые каналы продаж и клиентов. Когда мы говорим о холодных звонках, подразумеваем попытки установить контакт с потенциальными клиентами, которые ранее не проявляли интереса к продукту или услуге компании.…