B2B-маркетплейсы VS B2B-порталы: что лучше внедрять в России?

B2B-маркетплейсы VS B2B-порталы

Коротко: маркетплейс — это «аренда прилавка», а B2B-портал — «свой магазин с запасным выходом». И то, и другое работает, вопрос — под вашу стратегию, маржинальность и контроль над данными.

Зачем вообще сравнивать?

Российские поставщики и производители сегодня балансируют между быстрым ростом оборота и потребностью в управляемости.
Маркетплейсы дают охват и скорость, но диктуют правила игры и комиссию.
Корпоративный B2B-портал требует фокуса на внедрении, зато закрепляет отношения с дилерами и снижает операционные риски.

Если вы на развилке, начните с базового ориентира: «Где моя прибыль через 12–24 месяца — на стороне трафика, который мне дают извне, или на стороне процессов, которыми управляю я?»

Сравнение по ключевым критериям

Критерий Маркетплейс B2B-портал Комментарий
Запуск Быстрый «из коробки» Нужны настройки и интеграции Маркетплейс — быстрый старт; портал — быстрый рост управляемости.
Комиссии и сборы Комиссия с заказов, логистики, сервисов Без комиссии; расходы на поддержку ROI портала растёт с оборотом.
Контроль цен и ассортимента Ограничен политиками площадки Полный контроль прайс-листов и SKU Портал позволяет гибкие прайс-группы и персональные условия.
Данные клиентов Ограниченный доступ к аналитике Полное владение данными Критично для аналитики и KPI команды продаж.
Интеграции Закрытая экосистема Гибкие API с CRM/ERP Снижение ручного труда и ошибок.
Лояльность дилеров Лояльность площадке, не бренду Лояльность бренду и сервису Портал закрепляет привычки закупки у вас.
Операционные риски Зависимость от правил площадки Собственные SLA и процессы Риск блокировок vs. риск проекта — выбирайте осознанно.
Масштабируемость Растёт GMV с комиссией Растёт оборот при падающем TCO Экономия на масштабе — в пользу портала.
Персональные условия Ограничены Индивидуальные прайс-листы, лимиты, отложенные платежи Стандарт для оптового канала.

Когда маркетплейс — удачный выбор

  • Нужно быстро «поймать спрос» и протестировать MVP ассортимента.
  • Бюджет ограничен, команда продаж не готова к цифровой трансформации.
  • Цель — географическое расширение с минимальными переговорами и бумажной работой.

Когда корпоративный B2B-портал — must-have

  • Есть дилерская/дистрибьюторская сеть, важны персональные условия, отгрузки по лимитам, кредитные линии.
  • Нужно владение данными, интеграции с CRM и ERP, сведение остатков и заказов без Excel.
  • Стратегия — маржинальность и повторные закупки, а не гонка за трафиком.

Экономика: простая формула здравого смысла

Маркетплейс: переменные расходы растут вместе с оборотом (комиссии, сервисные сборы, логистика).
Портал: выше стартовые затраты, но дальше — преимущественно постоянные расходы,
TCO на заказ падает.

Практическое правило: если комиссия площадки × ваш целевой оборот > суммарные затраты на портал и его поддержку за 12–18 месяцев — считайте ROI портала. Часто он оказывается выше, особенно в опте.

Процессы и интеграции: где рождается эффективность

В портале вы диктуете логику: роли и права, лимиты, отгрузки, согласования, прайс-группы, кредитные дни и отложенные платежи.
За счёт API включаются:
CRM,
ERP, электронный документооборот, платежи, уведомления, SSO.

В маркетплейсе логика типовая: это плюс на старте и минус при тонкой настройке под ваш канал.

Риски и устойчивость

  • Площадка: зависимость от алгоритмов, возможные штрафы и блокировки карточек, изменение комиссий.
  • Портал: проектные риски (сроки, качество, внедрение). Управляются планом, SLA и поэтапным запуском.

Как принимать решение: чек-лист

Пройдитесь по подробному материалу «Как выбрать B2B-портал: чек-лист для директора и ИТ-руководителя». Ниже — сокращённая версия:

  1. Оборот и маржа в оптовом канале через 12–24 месяца.
  2. Доля заказов, требующих персональных условий и лимитов.
  3. Стоимость ошибок и ручных операций (перебитые цены, неактуальные остатки).
  4. Системы вокруг: CRM, ERP, ЭДО, телефония — готовы к интеграции?
  5. Риски «единой точки отказа» — кто владеет клиентской базой и процессом?

А чтобы без иллюзий оценить платформы, загляните в «Какие B2B-порталы считаются наиболее надёжными и практичными: критерии выбора без иллюзий».

Пошаговый сценарий для России: «гибрид»

  1. Быстрый спрос: подключитесь к 1–2 профильным маркетплейсам для трафика и проверки цен/ассортимента.
  2. Запуск портала: стартуйте с каталога, персональных прайс-листов и онлайн-заказов.
  3. Интеграции: подключите CRM/ERP, запустите согласования и отложенную оплату.
  4. Миграция ключевых клиентов: переведите регулярные закупки в портал, оставив площадки для «длинного хвоста».
  5. Оптимизация: снижайте TCO на заказ, фиксируйте KPI и NPS.

Где взять готовое решение

Если хотите ускорить путь, посмотрите «ВЕБОФИС: готовый B2B-портал».
Конфигурация покрывает типовые сценарии оптовых продаж, дилеров и дистрибьюторов: персональные условия, лимиты, согласования, онлайн-оплату, интеграции по API.

Вывод

Маркетплейс — хороший ускоритель старта и расширения охвата.
Собственный B2B-портал — фундамент для управляемого роста маржи, владения данными и устойчивости.
В России чаще выигрывает гибрид: быстрый трафик с площадок + стратегический центр тяжести в своём портале.



Если нужен быстрый оборот — начните с маркетплейса. Параллельно закладывайте портал, чтобы не «подсаживаться» на комиссию навсегда.


Сложите стоимость внедрения и поддержки на 12–18 месяцев и сравните с комиссиями и дополнительными расходами на маркетплейс при целевом обороте. Это и будет базовый ROI/TCO-сценарий.


Можно, если вы готовы к меньшей управляемости ценами и данным. Но для оптовых сетей и дилеров собственный портал обычно даёт больше стабильности и маржи.


Пройдитесь по критериям из статьи «надёжные и практичные B2B-порталы»: архитектура, безопасность, интеграции, скорость разработки и опыт внедрений в вашем сегменте.

Какие недостатки есть у B2B-порталов? Честный разбор без иллюзий Интернет-магазин VS B2B-портал: в чем разница?