Кейс: внедрение ВЕБОФИС HelpDesk в ООО «ТИМБЕРМАШ БАЙКАЛ»
ООО «ТИМБЕРМАШ БАЙКАЛ» — производитель современной лесозаготовительной техники. Компания активно расширяет международное сотрудничество и ведет крупные проекты в…
Рубрика «Эффективность» показывает, как компании повышают продуктивность работы и качество управления задачами с помощью ВЕБОФИС. Здесь собраны примеры внедрений, где акцент сделан на оптимизацию бизнес-процессов, снижение ручного труда, использование Agile-подходов, Scrum-досок и канбан-методологии. Кейсы демонстрируют, как автоматизация помогает достигать целей быстрее, прозрачнее контролировать проекты и повышать вовлечённость команд.
ООО «ТИМБЕРМАШ БАЙКАЛ» — производитель современной лесозаготовительной техники. Компания активно расширяет международное сотрудничество и ведет крупные проекты в…
Как мы внедрили Agile/Scrum в Freeman интернет-решения: единый бэклог, DoR/DoD, метрики потока и Монте-Карло. Lead Time 28→16 дней…
Как коммуникационное агентство «ИнПорт» сократило сроки запуска кампаний на 32% и снизило количество правок на 57% благодаря внедрению…
Как мы внедрили Agile/Scrum в Freeman интернет-решения: единый бэклог, DoR/DoD, метрики потока и Монте-Карло. Lead Time 28→16 дней (−43%), дефекты −57%, соблюдение плана спринта 89%.
ООО «ТИМБЕРМАШ БАЙКАЛ» — производитель современной лесозаготовительной техники. Компания активно расширяет международное сотрудничество и ведет крупные проекты в разных регионах…
Как коммуникационное агентство «ИнПорт» сократило сроки запуска кампаний на 32% и снизило количество правок на 57% благодаря внедрению Agile/Scrum и…