ИИ перестал быть «магией» и стал рабочим инструментом. Важно не «вообще ИИ», а конкретный сценарий под отрасль: как в аптечке — эффективно то, что попадает прямо в цель. Разберём четыре прикладных трека: медицина, e-commerce, поддержка и HR-онбординг.

Коротко: начните с одного процесса, где много повторов и понятна выгода. Зафиксируйте 3–5 метрик успеха, запустите пилот на 14 дней, масштабируйте.

Сценарий 1. Медицина: «ИИ для клиники»

Что решаем: первичная навигация пациентов, ответы на частые вопросы (FAQ), запись на приём, расшифровка памяток, напоминания, предзаполнение анкет, триеж обращений.

Где окупается: снижение нагрузки регистратуры и кол-центра, меньше «неявок», рост удовлетворённости, аккуратнее работа с данными пациентов.

Мини-чек-лист запуска

  • Список из 50–100 частых вопросов пациентов (режим работы, подготовка к исследованиям, цены, адреса).
  • Интеграция с расписанием и записью через API вашей МИС/сайта.
  • Юр-контур: согласие, хранение и обработка ПДн по 152-ФЗ, маскирование персональных данных.
  • Сценарии напоминаний: «за день/за 2 часа», «подготовка к исследованию».

Метрики: среднее время ответа, % автодозаписи без оператора, доля «неявок», удовлетворённость (CSAT), доля вопросов, закрытых автоматически.

Готовые кирпичики от ВЕБОФИС: центр поддержки (база знаний и омниканал), учёт времени/графиков для медперсонала, Agile-контур для улучшений процессов «маленькими итерациями».

Практика клиники: начните с «цифровой регистратуры»: FAQ → запись → напоминания. Через 2–4 недели добавляйте триеж симптомов и разъяснение памяток простым языком.

Сценарий 2. E-commerce: «ИИ-консультант интернет-магазина»

Что решаем: помощь в выборе товара, сравнение, уточнение параметров, проверка наличия и статуса заказа, возвраты, пост-покупочные рекомендации.

Где окупается: рост конверсии в корзину и оформление, меньше брошенных корзин, разгрузка операторов чата, увеличение среднего чека за счёт «умных» допродаж.

Как собрать «умную витрину»

  • Подключить каталог и остатки через API CMS/склада.
  • Обучить модель на карточках, политике доставки/возврата и инструкциях по применению.
  • Настроить сценарии: «подбор по ситуации», «сравнение», «замена при отсутствии».
  • Автоматизировать ответы по статусу заказов, ПВЗ, срокам и оплате.

Метрики: конверсия посещение→покупка, доля чатов без участия оператора, средний чек, время до ответа, NPS после диалога.

Готовые кирпичики от ВЕБОФИС: B2B-портал (заказы, прайсы, личный кабинет), центр поддержки (самообслуживание и база знаний), контур улучшений для A/B-экспериментов на воронке.

Совет e-commerce: начните с 100–200 самых «денежных» вопросов. Подключите рекомендации из сопутствующих категорий — это самый быстрый путь поднять средний чек.

Сценарий 3. Поддержка: «ИИ-помощник в службе поддержки»

Что решаем: автоответы по базе знаний, создание/классификация обращений, выявление тональности, маршрутизация, резюме длинных переписок, «следующий лучший шаг» для оператора.

Где окупается: снижение времени решения и стоимости тикета, рост качества ответов и предсказуемости SLA.

Быстрый каркас

  • Единая база знаний (инструкции, политики, регламенты) + обучение модели.
  • Классификация тем → автоматическая раздача в очереди.
  • Готовые «мягкие» шаблоны ответов для сложных ситуаций.
  • Разметка причин обращений для product-команды.

Метрики: First Response Time, % автоответов, средняя стоимость обращения, доля эскалаций, качество ответа (оценка клиента).

Готовые кирпичики от ВЕБОФИС: ВЕБОФИС: HELP DESK (омниканал, база знаний, отчёты), учёт времени (нагрузка и планирование смен).

Лайфхак поддержки: введите «двойную петлю качества»: ИИ подсказывает ответы оператору, а оператор отмечает, что сработало. Раз в неделю улучшайте базу знаний по реальным кейсам.

Сценарий 4. HR-онбординг: «HR-бот как наставник»

Что решаем: адаптация новичков, расписание задач «первой недели», ответы на бытовые вопросы, сбор обратной связи, напоминания о политике безопасности, мини-обучение в чате.

Где окупается: быстрее до продуктивности, меньше повторных вопросов к HR, прозрачность прогресса и роли наставников/руководителей.

План онбординга в три шага

  1. Контент: гайд «первые 14 дней», чек-листы по ролям, ссылки на внутр. сервисы.
  2. Сценарии: ежедневные микро-задачи, контрольные точки, сбор обратной связи.
  3. Измерения: время до первой самостоятельной задачи, тесты по знаниям, удовлетворённость новичка и наставника.

Метрики: Time-to-Productivity, доля закрытых чек-листов, % удержания после 90 дней, опрос «пульс».

Готовые кирпичики от ВЕБОФИС: Agile-контур (итерации и ретро для HR-процессов), учёт времени/задач, база знаний для сотрудников.

Правило «один экран»: у новичка всё важное должно открываться из чата: расписание, гайды, вопросы оплаты/отпуска. Чем меньше «бродить», тем быстрее адаптация.

Сравнительная таблица сценариев

Сценарий Быстрый эффект (7–14 дней) Ключевые задачи Источники данных Интеграции Решение ВЕБОФИС
Медицина ↓ нагрузка регистратуры, ↓ «неявок», ↑ удовлетворённости FAQ, запись, напоминания, триеж МИС, расписание, памятки, сайт API МИС/сайта, мессенджеры HELP DESK, Tracking
E-commerce ↑ конверсия, ↓ нагрузка чата, ↑ средний чек Подбор, сравнение, статус заказа, возвраты Каталог, остатки, правила доставки CMS/склад, платёжные сервисы B2B-портал, HELP DESK
Поддержка ↓ время ответа и решения, ↑ качество и KPI Автоклассификация, база знаний, подсказки оператору История обращений, база знаний Омниканальные каналы, CRM HELP DESK
HR-онбординг ↓ время до продуктивности, ↓ нагрузка HR Чек-листы, напоминания, Q&A, микро-обучение Гайды, регламенты, оргструктура Мессенджеры, почта, календарь Agile-контур, Tracking

Пилот за 14 дней: универсальный план

  1. День 1–2. Выбор сценария и метрик успеха.
  2. День 3–5. Сбор контента: FAQ, регламенты, карточки товаров/услуг.
  3. День 6–7. Интеграции: расписание/каталог/CRM, каналы коммуникаций.
  4. День 8–10. Обучение модели и «тонкая настройка» ответов.
  5. День 11–14. A/B-тесты, корректировки, запуск на трафике.
Риски и как их снизить: (1) «галлюцинации» — ограничивайте источники ответов базой знаний; (2) приватность — храните логи в своей инфраструктуре; (3) юридические ответы — помечайте как «информирование, не диагноз/не консультация» и закладывайте переадресацию на специалиста.

С чего начать сегодня

  • Выберите один сценарий (из четырёх) с самым понятным экономическим эффектом.
  • Соберите 50–100 вопросов/кейсов и один источник правды (база знаний/каталог/расписание).
  • Определите 3–5 метрик: время ответа, % автоответов, конверсия, стоимость обращения.
  • Запустите пилот на готовых решениях ВЕБОФИС: HELP DESK, B2B-портал, Tracking, Agile-контур. Полный каталог — здесь.