Показываем полный путь проектов: контекст и ограничения, выбранная конфигурацию ВЕБОФИС и интеграции, план внедрения. Без воды. Без маркетинга. Только практические решения: от боли к выгоде.
Ознакомьтесь с кейсом ритейлера по продаже стройматериалов, который благодаря автоматизации вебофиса достиг значительного улучшения контроля персонала в B2B-сегменте.
Если ваш торговый центр тоже напоминает вам хаос на стройке — не ждите, внедряйте "Вебофис: Realty". Лёгкость, управление…
Как мы внедрили ВЕБОФИС: Стройка в бизнес-процессы генподрядчика «Технологии роста»: цифровые заявки, лимиты М-29, мобильный кабинет прораба, интеграции…
Клиент: Компания «Оливье» — оптовый поставщик продуктов питания для HoReCa. К началу проекта компания теряла заказы из-за хаоса…
Наш новый кейс о том, как конфигурация "Вебофис для производства" помогла компании по производству металлоизделий реорганизовать рабочие процессы,…
Решение поставленной задачи Установили сканер отдела продаж, настроили интеграцию с их CRM и АТС, чтобы автоматизировать обработку звонков…
Решение поставленной задачи Нейроконсультант стал логическим решением этой проблемы. Мы предложили внедрить его в систему клиники, чтобы автоматизировать…
Решение поставленной задачи Мы предложили «Гамма» решение на вес золота – наш сканер отдела продаж. Это инструмент, который…
Решение поставленной задачи Мы пришли на помощь с нашим надежным нейроассистентом, который действует как опытный шеф-повар на кухне…
Решение поставленной задачи Наш нейроконсультант стал для «Freeman Support» тем же, чем стажёр спасательной команды на вулкане: стойкий…
Решение поставленной задачи Компания «Фелиз» выбрала наш сканер отдела продаж, чтобы навести порядок в отделе продаж. Мы интегрировали…
Кейс внедрения «ВЕБОФИС: Tracking» в компании «Элвент»: задача, цели, этапы, GPS-трекинг через телеграм, табель в один клик, итоги…
Кейc внедрения CRM «ВЕБОФИС: СТРОЙКА» в ООО «РУСВАРА». Единая воронка, сметы, сменные задания с фото/гео, склад и сертификаты, КС-2/КС-3 и контроль оплат. −18% дебиторки за 3 месяца.
Как за 12 недель снизили дебиторку на 66%, перевели 82% платежей онлайн и сократили закрытие месяца с 7 дней до…
Как мы внедрили Agile/Scrum в Freeman интернет-решения: единый бэклог, DoR/DoD, метрики потока и Монте-Карло. Lead Time 28→16 дней (−43%), дефекты…
Как СНТ «Лебединка» навело порядок в начислениях и оплатах, запустило личный кабинет садовода, показания счётчиков с фото и онлайн-голосования. Итог: оплаты в срок +31%, просрочка 17%, кворум 68%.
Клиент: сеть автомоек «ЧистоDrive», 12 локаций в Москве и области. Цель: уйти от разрозненных таблиц и устных записей, запустить онлайн-запись, абонементы, бесконтактную оплату и управленческую аналитику в одном…
ООО «ТИМБЕРМАШ БАЙКАЛ» — производитель современной лесозаготовительной техники. Компания активно расширяет международное сотрудничество и ведет крупные проекты в разных регионах России и за рубежом. Для обеспечения высокого уровня…
Клиент: импортёр японских автомобилей, работает с аукционами Японии (Aleado). Цель: ускорить подбор лотов под запрос клиента и снизить ручную работу менеджеров. Результат: время на подготовку подборки сократили с…
Кейс внедрения «ВЕБОФИС: Tracking» в компании «Элвент»: задача, цели, этапы, GPS-трекинг через телеграм, табель в один клик, итоги по ФОТ и срокам.
Запустили личный кабинет пациента, связали его с МИС, перевели запись, результаты и оплату в онлайн — и разгрузили регистратуру без «самописной» боли.
Как ВЕБОФИС запустил B2B-портал для дистрибьютора электротехники: интеграция с 1С, быстрый заказ, статусы и документы. Результат — 62% заказов через портал, –80% времени на оформление, –79% ошибок в…
Как мы внедрили ВЕБОФИС: VILLAGE в «Серебряном ключе» (Иркутск): личный кабинет жителей, онлайн-оплаты с чеком, «окно» сдачи показаний, заявки и рассылки. За 90 дней: 79% оплат онлайн, +46…
Клиент: сеть автомоек «CleanDrive Казань» (6 локаций, 74 сотрудника). Цель: навести порядок в бронированиях, ускорить обслуживание и перестать терять клиентов в пиковые часы. Итог: среднее время обслуживания сократили…
Решение поставленной задачи Мы предложили «Гамма» решение на вес золота – наш сканер отдела продаж. Это инструмент, который позволяет разобраться во всех красках и оттенках процесса продаж, начиная…
Решение поставленной задачи Компания «Фелиз» выбрала наш сканер отдела продаж, чтобы навести порядок в отделе продаж. Мы интегрировали сканер с AmoCRM, помогая фильтровать нерелевантные звонки и анализировать разговоры.…
Решение поставленной задачи Установили сканер отдела продаж, настроили интеграцию с их CRM и АТС, чтобы автоматизировать обработку звонков и повысить прозрачность работы менеджеров. Этапы реализации Анализ текущих бизнес-процессов…